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基础管理的榜样——记新安公司人力资源“尖兵”张奎

2020-09-27 12:36

   他叫张奎,是贵州新安公司人力资源部薪酬管理室室主任。他严格执行公司的薪酬管理制度,将政策、制度落实到位,保证每位职工的切身利益,同时按要求持续推进国有企业退休人员社会化管理工作,共完成735名退休人员户籍地、常驻地摸底清查工作,

工作能力强

   他深知工资涉及到每一位员工的切身利益,他的责任重大,工作不容出现丝毫差错。他根据上级单位工资总额管理制度要求,严格执行上级公司下达的工资总额预控计划及公司的薪酬管理制度,将政策、制度落实到位,切实保障了公司职工的切身利益。

“严、精、稳、准”是他在工作中一直坚持的原则,“严”就是严格执行公司相关文件、制度,精准核算月绩效工资计提比例、各单位的绩效工资总额及职工个人收入;“精”就是工作中要细心谨慎,从每件小事做起,认真收集、整理、汇总各部门上交的表格、报告,反复确认,以“精确”为工作核心;“稳”就是工作中保持沉稳,遇事不惊慌,当员工对薪酬提出疑问时,认真核对,耐心解释;“准”就是各项报表要及时上报,并确保准确性,每月根据时间节点要求,准时向上级单位上报劳资月报。

执行落实优

   根据公司党委要求,为构建统一薪酬体系,激发员工工作动力,加快推进“六统一”管理模式的落实,他根据要求及时修订并下发了相关管理制度及办法,并按要求完成了职工岗位职级工资套改、绩效工资、通信补贴等核算工作。

国有企业退休人员社会化管理是党中央、国务院为全面深化国有企业改革的一项重要举措,未按时稳妥推进该项工作,张奎同志根据相关政策,结合省、市、区工作部署,前后共完成了735名退休人员户籍地、常住地摸底清查工作,工作中他注重政策宣传,以“交得稳、接得住、管得好”为目标,确保移交后退休人员深感归属感、获得感、幸福感。

职工口碑好

   作为公司基础管理体系的一员,他拥有较强的服务职工意识和团队协作意识。由于他的工作能力强,服务态度好,因此他在职工中拥有着良好的口碑,树立了良好的形象。他积极配合部门同事开展工作,拥有较强的团队意识。在部门同事休产假期间,他协助部门领导,根据公司“三定”工作精神及对人员配置的批示和“岗位所属”原则,将564名职工调配到新的部门,确保机构改革后各项工作有序、顺利开展。

   一年来,张奎同志在理论学习和业务工作中都取得了良好的工作成绩,他以优秀共产党员的标准要求自己,发挥了党员的模范带头作用,工作能力出色,在本职岗位上尽职尽责,为公司的发展做出了积极贡献。